A munkaerő-megtartás, a fluktuáció csökkentése, valamint a munkahelyi mentális és addiktológiai kihívások kezelése állt annak a szakmai fórumnak a középpontjában, amelyet június 23-án rendezett meg a Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara Szegeden. A Megtartó Műszakok című eseményen vállalkozásvezetők, HR-szakemberek és cégvezetők kaptak gyakorlati útmutatást arra, hogyan alakíthatnak ki stabilabb, kiszámíthatóbb és emberközpontúbb munkahelyi környezetet.
A rendezvényt dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna, a Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara titkára nyitotta meg, aki köszöntőjében kiemelte, a vállalkozások versenyképességének egyik kulcsa ma már nem csupán a technológiai fejlesztésekben, hanem a munkatársak megtartásában és jóllétének támogatásában rejlik.
A program első előadójaként Orosziné Varga Zelma, a Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara ereskedelemfejlesztési és kommunikációs vezetője mutatta be a Megtartó Műszakok programot. Előadásában ismertette a kezdeményezés hátterét, céljait és a pilotprogram során szerzett tapasztalatokat. Kiemelte, hogy a vállalkozások egyre gyakrabban szembesülnek olyan munkaerő-piaci kihívásokkal, amelyekre a hagyományos HR-eszközök önmagukban már nem adnak elegendő választ, ezért szükség van a humán és mentális tényezők együttes vizsgálatára.
A HR-rendszerek és a vállalati versenyképesség összefüggéseiről Kálmán Edina, a Knowhouse Consulting Kft. ügyvezetője és vezető üzlet- és szervezetfejlesztője tartott előadást. Rámutatott, hogy a fluktuáció, a hiányzások vagy a műszakokon belüli feszültségek mögött gyakran nem elsősorban bérezési kérdések, hanem szervezeti működési hiányosságok húzódnak meg. Ismertette a HR-érettségi diagnosztika módszerét, amely segítséget nyújthat a vállalkozásoknak a fejlesztendő területek azonosításában. Előadásában hangsúlyozta, hogy a tudatosan működtetett HR-rendszerek hozzájárulnak a dolgozói elkötelezettség növeléséhez, a hiányzások mérsékléséhez és a vállalati teljesítmény javításához.
A pszichoszociális és addiktológiai kockázatok kérdéskörét Tóth Roland pszichiáter, addiktológiai konzultáns, az Egészségdokk Dél-Alföldi Addiktológiai Rehabilitációs Centrumának intézményvezetője mutatta be. Előadásában részletesen ismertette a munkahelyi stressz kialakulásának folyamatát, annak lehetséges következményeit, valamint azokat a maladaptív megküzdési formákat, amelyek hosszabb távon függőségekhez vagy mentális problémákhoz vezethetnek. Kiemelte, hogy a munkahelyi stressz ma már nem csupán egyéni, hanem gazdasági és társadalmi kérdés is, amely jelentősen befolyásolja a munkavállalók egészségét és a szervezetek működését.
A gyakorlati tapasztalatokat Fodor Zsuzsa addiktológiai konzultáns, mentálhigiénés szakember ismertette. A Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara által működtetett mentálhigiénés tanácsadási program eredményeit bemutatva rámutatott, hogy a konfliktuskezelés, a kiégés megelőzése, az asszertív kommunikáció és az addikciók munkahelyi megjelenésének kezelése egyre nagyobb jelentőséget kap a vállalkozások életében. Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy a vezetők aktív szerepvállalása és a bizalmi légkör kialakítása kulcsfontosságú a problémák időbeni felismerésében és kezelésében.
A szakmai előadásokat kerekasztal-beszélgetés követte, amely során a résztvevők a mindennapi vállalati működés során tapasztalt nehézségekről, a fluktuáció okairól, a hiányzások kezeléséről, valamint a mentális terhelés és a függőségi problémák munkahelyi hatásairól osztották meg tapasztalataikat. A beszélgetés során több jó gyakorlat és konkrét megoldási lehetőség is szóba került.
A délután második felében a résztvevők saját vállalati helyzeteiket, kérdéseiket is megvitathatták a szakértőkkel. A fórum zárásaként a szervezők bemutatták a Megtartó Műszakok háromlépcsős programját, valamint a vállalkozások számára elérhető díjmentes kettős fókuszú diagnosztikai és tanácsadási lehetőségeket.
A rendezvény egyértelműen rámutatott arra, hogy a munkaerő megtartása ma már nem csupán HR-kérdés, hanem a vállalkozások hosszú távú versenyképességének egyik meghatározó tényezője. A résztvevők gyakorlati példákon és szakértői tapasztalatokon keresztül kaptak segítséget ahhoz, hogy saját szervezetükben is tudatosabban kezeljék a munkatársak megtartását, a mentális terheket és a munkahelyi jóllétet érintő kihívásokat.
Az esemény a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozásfejlesztési Projektjében (NGM_SZERZ/430-3/2025_465/CSKIK/1 számú) megbízásából, Magyarország Kormányának támogatásával valósult meg. (Szerződésszám: NGM_SZERZ/430-3/2025_467/BKMKIK/1 – Megtartó Műszakok)