A Naturtex Kft. fő profiljaként tollal/pehellyel, gyapjúval, műszállal és egyéb természetes és szintetikus szállal töltött paplanok és párnák gyártásával, forgalmazásával foglalkozik – a cégnél folyamatos az innováció, nemcsak technikai-technológiai értelemben, az emberbe is fektetnek. A duális képzésbe történő bekapcsolódással 5 szakmában nyújtanak lehetőséget saját dolgozóiknak át- és továbbképzésekre, amit jövőbe történő befektetésnek tekintenek. Nem véletlen, hogy idén Az év duális képzőhelye díjat a Naturtex Kft. érdemelte ki, az elismerést Gellért Ákos, a cég egyik ügyvezető-tulajdonosa vette át.
– Ahogy a díjból is következik, a Naturtex Kft. alaptevékenyége mellett figyelemre méltó eredményeket ért el a duális képzés területén is – igazgató úr, a szükségszerűség vagy a lehetőség játszik nagyobb szerepet ebben a sikersztoriban?
– Mindkettő. Folyamatosan fejlődni kell, állandó a verseny, lépést kell tartanunk a gyorsuló tempóban változó technikai-technológiai kihívásokkal és természetesen a konkurenciával is.
– Aminek a dolgozóknak is meg kell felelniük…
– Nemcsak nekik, mindenkinek, nekem is! Én is igyekszem folyamatosan képezni magam, figyelem azokat a lehetőségeket, amikor nálam okosabb embertől tanulhatok. Vallom azt a szemléletet, hogy az ember egy életen át tanul. Nincs olyan, hogy készen vagyok, nincs olyan, hogy most már mindent tudok. És ezt a szemléletet igyekszünk a cégben is érvényre juttatni. A kollégák körében rendszeresen végzünk felméréseket. Ezekből is kiderült, hogy igény van a képzésekre. Magunk is meglepődtünk, hogy mennyi olyan kollégánk van, akik teljesen más munkakörben dolgoznak, mint ami az eredeti végzettségük. Ugyanis a fejlődéssel átalakulnak a munkakörök is, 10-15 évvel ezelőtt például elsősorban varrónői munkára és tudásra volt szükség, ám az automatizáció, a robotika megjelenésével bizonyos területeken a manuális varrógépek helyett sokan ma már az automata gépsorokon dolgoznak. Ezért volt szükség a gyártósori gépbeállító képzésre. De ugyanígy, bizonyos műszaki munkakörökben az elektronikával kapcsolatos feladatok is növekedtek, így több kollégát elektronikai műszerész szakmára képeztünk ki, illetve fejlesztettük őket a duális programban. A duális képzésnek egyébként éppen az a lényege, hogy a munkavállalók olyan felkészültségre tegyenek szert, amivel a megváltozott új munkakörüket a lehető legszakszerűbben és leghatékonyabban tudják ellátni. Öt szakmában indítottuk el a duális képzést, sikeresen.
– Hogyan fogadták a kollégák ezt a nem kevés tanulással járó kihívást?
– Örültek a fejlődési lehetőségnek, ők is részesei annak az innovációnak, amellyel megőrizhetjük a cég versenyképességét. A képzés egyébként munkaidőben történik, vagyis a vállalat biztosítja a tanuláshoz szükséges időt, erőforrást, a finanszírozáshoz pedig adó-visszatérítést tudunk igénybe venni. Ez a lehetőség nagy segítség
a magyar kkv-k számára, hogy ilyen módon is tudják növelni hatékonyságukat. Nyilván minden cég azt preferálja, hogy lehetőleg a meglévő kollégákkal tudjon megfelelni a szakmai és technikai kihívásoknak, ehhez a rendszeres képzésük, fejlesztésük elengedhetetlen. És egyébként is mindenkinek meg kell adni a tanulás, a fejlődés lehetőségét, amellyel ráadásul a céghez való kötődés is erősödik. Mint sok más cég, mi is tapasztalatlanul vágtunk bele az első duális képzési programunkba, amelynek sikeres megvalósításához nagy segítséget nyújtott a kamara képzésekért felelős csapata. Magas szintű szakmai felkészültségükkel minden kérdésünkre azonnal tudták a megfelelő választ. Biztatok minden vállalkozást, aki duális képzésen gondolkodik, hogy bizalommal forduljon a kamara tanácsadóihoz.