A globális gazdaság átalakulását vizsgáló Pogátsa Zoltán közgazdász-szociológus legújabb podcastjában a kínai e-kereskedelmi óriások, különösen a Temu, hazai piacra gyakorolt hatását boncolgatja. A beszélgetésben két meghívott szakértő, Cserjés-Kopándi Ildikó, a PricewaterhouseCoopers (PwC) vezető menedzsere, valamint Madár Norbert, a PwC digitális kereskedelem csapatának vezetője osztották meg adataikat, kutatási eredményeiket és tapasztalataikat.
A magyar e-kereskedelem már a Covid–19 járvány idején is látványos növekedést mutatott, amikor a kényszerű otthonmaradás miatt sokan fedezték fel az online vásárlás kényelmét. Ám a 2023-as év egy újabb mérföldkő volt: a Temu szinte berobbant a magyar piacra, alapjaiban rajzolva át az erőviszonyokat. A számok önmagukért beszélnek: a körülbelül 4 millió aktív hazai online vásárló közül 2 millió tavaly legalább egyszer rendelt a Temuról. Ez elképesztő piaci részesedést jelent egy mindössze néhány éve működő platformtól, különösen úgy, hogy a hazai és európai konkurencia évtizedek alatt építette fel bázisát.
A PwC adatai szerint árbevétel alapján jelenleg az Alza a legnagyobb magyar e-kereskedő, azonban forgalom szerint a Temu már az élen jár. Ez arra utal, hogy a vásárlási volumen óriási, bár az egy tranzakcióra jutó átlagos kosárérték alacsonyabb lehet, mint a hagyományos hazai szereplőknél.
A szakértők szerint a Temu több tényezőt is megfelelően használ ki:
- Árképzés – Az alacsony árak mögött a Kínából közvetlenül történő szállítás, a nagymértékű méretgazdaságosság és a logisztikai költségek állnak.
- Termékkínálat – Rendkívül széles választék szinte minden kategóriában, ami a magyar vásárlóknak egyfajta „digitális piac” élményét nyújtja.
- Marketing – A platform hatalmas összegeket fordít online hirdetésekre és kedvezményes akciókra.
A podcastban felvetődött kérdés: vajon megfordítható-e a Temu előretörése? A szakértők szerint ez csak részben a hazai kereskedőkön múlik. A magyar és európai szabályozói környezet változása – például vám- és adópolitikában – komoly befolyással lehet a jövőre. Ugyanakkor a fogyasztói szokások átalakulása és az online árérzékenység miatt teljes visszarendeződésre kicsi az esély.