A RILIAM I-4.0 projekt (referenciaszám: HUSRB/1903/43/0051/csmkik/01) keretében, szervesen építve az eddigi i3 klubok, konferenciák és vállalatlátogatások eredményeire, 2022. május 30-án a Legrand Zrt. szentesi gyárába szerveztünk vállalatlátogatást. A látogatás tematikája az energiacsökkentés és a zöld energia felhasználásának kérdéseire épült.
A résztvevők Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna titkár asszony köszöntője után meghallgathatták Károlyi László, vezérigazgató úr prezentációját a Legrand Zrt. múltjáról, jelenéről és a cég előtt álló kihívásokról, elsősorban, amely a fenntartható, energiatakarékosabb működést illeti. A cég komoly vállalásokat tett a következő évekre a környezettudatosabb működés érdekében és ez kihívás elé állítja a vállalatot.
A bemutatkozás után rövid balesetvédelmi oktatást követően a megjelentek egy bő egy órás vállalatlátogatáson vettek részt két csoportban. A látogatás során lehetőség volt betekinteni a cég által alkalmazott ipar 4.0-ás megoldások használatába, a folyamatoptimalizálásnak köszönhető hatékonyabb gyártási eljárásokba, a robot-technológia adta lehetőségekbe és feladatokba. Megismerkedhettek a termelés XXI. századi kihívásaival és az üzemben alkalmazott energia-megtakarítási fogásokkal. A látogatáson elhangzott, hogy milyen további tervek vannak az üzem fejlesztésére, illetve, hogy évi 5-6 ipar 4.0-ás fejlesztési projektet valósít meg a cég évente átlagosan.
A látogatást követő kerekasztal beszélgetésben Károlyi László a Legrand Zrt vezérigazgatója mellett, Csapó Róbert az Alteo NyRt. üzletfejlesztési igazgatója, Márta Irén a BCSDH igazgatója valamint Tóth Nelli MN6 Energiaügynökség Kft. alapító ügyvezetője osztották meg tapasztalataikat és gondolataikat a fenntartható fejlődésről, a cégek felelősségvállalásáról, a példamutatás erejéről. A beszélgetés fő üzenetei: mérjünk mindent, ami közelebb juttathat bennünket a jelenlegi energiafelhasználásunk pontos megértéshez és a mért értékek alapján hozzunk döntéseket, nézzük meg a versenytársunk hogyan tudott energia-megtakarítást elérni és alkalmazzuk mi is, kezdjük kicsiben, már holnaptól tehetünk lépéseket.
Az üzenetekhez remekül tudtak kapcsolódni a résztvevők. Az esemény utolsó részében megvalósított workshop keretében először párosával, majd nagyobb csoportban beszéltük át a már alkalmazott jógyakorlatokat. Az alábbi lista született a közös gondolkodás eredményeképpen:
- Napkollektorok felszerelése és okos használata
- Együttműködés más cégekkel: pl. használt már kidobásra szánt papír dobozok átvétele és újra felhasználása
- Az alapanyagok esetében is újrahasznosított beszerzése, nem kell feltétlenül mindenből új
- A hulladék gyűjtése és hasznosítása már a cégen belül
- Esővíz gyűjtése és felhasználása a cég víz-szükségleteinek kielégítésére
- Dolgozók és a vezetők közlekedésének újragondolása – nem kell feltétlenül céges autó
- Szegedi diákok által kidolgozott programba bekapcsolódás – agglomerációból tele-kocsik, vagy egyéb szervezett szállítás a cég székhelyére
- kilométer pénz fizetése a kerékpárral járóknak – kerékpáros közlekedés ösztönzése
- lazítani az öltözködési politikán – nem szükséges ingben, öltönyben lenni az irodákban nyári melegben, az öltözködés alkalmazkodjon az időjáráshoz, így nem kell túlhűteni, túlfűteni helyiségeket
- hibrid munkavégzés bevezetése, fenntartása
- lean alkalmazása – folyamatos optimalizálás, folyamatos energia-megtakarítást is eredményezhet
- felhő alapú adatközpontok használata a nagy energiaigényű szerverparkok, szerverszobák helyett
- hatékonyabb anyagmozgatás
- Virtuális Erőmű program jógyakorlatainak tanulmányozása
- Geotermikus energia pazarlásmentesen – akkor se legyen 27 fok, ha megengedhetjük magunknak
- Évente energetikai audit – nézzünk rá arra, hogy min javíthatunk a cég működésével kapcsolatban
A résztvevők elégedetten távoztak az eseményről, értékes gondolatokat kaptak.
