Humán Klub: Munkaer?, kulcsember megtartás, mint szervezeti érték

 

A Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara, a DKMT Duna-Körös-Maros-Tisza Eurorégiós Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Közhasznú Kft. és a Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSZOSZ)  közös szervezésében megvalósuló soron következ? Humán Klub programra tisztelettel meghívjuk Önt!

 

    Id?pont:         2023. november 7.  kedd  14:00 -16:00

    Helyszíne:     CSKIK Székház (Szeged, Párizsi krt. 8-12.)

    Program:        Interaktív találkozó – interaktív fórum sorozat következ? eseménye

 

    A téma:          Munkaer? illetve kulcsember megtartás, mint szervezeti érték workshop

 

Köszönt?:         A JEDI projekt bemutatása
El?adó:             DKMT Duna-Körös-Maros-Tisza Eurorégiós Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Közhasznú Kft. képvisel?je

 

    M?helymunka vezet? résztvev?i:

                           Rózsahegyi Éva, a Qualitas T&G Kft. cégvezet?je, okleveles közgazdász, business coach szervezet-, humánfejleszt?

                           K?vári Erika,  EXTREMA Hungary Kft. cégvezet?, tulajdonos, kulcsember megtartó anyagiak

                           Kovács Tamás, HR szakért?, szervezeti ombuds, ügyvezet?, 10 éve a HSZOSZ Elnökségi tagja

    Moderátor:    Princzné Ördögh Katalin / Princzkati – CSKIK Humán Klub vezet?je

 

    Feldolgozandó témáink:

Miért fontos a meglev? munkaer?re, mint értékre tekinteni?

Milyen ötletek, tapasztalatok segíthetnek megtartani a kollégákat?

Kit engedjünk el, és kihez ragaszkodjunk?

A fizetésemelés mit és mennyi kérdést tud megoldani?

Határok a munkahelyi kapcsolatokban.

Az egó szerepe a munkaer? megtartásban.

Képzések: kit, hogyan, mikor, milyen feltételekkel?

 

A jelenlév?k feltehetnek a program indulásakor 2 kérdést a meghívottaknak, amit megválaszolunk.

 

    Rózsahegyi Éva

    Qualitas T&G Kft. cégvezet?je, okleveles közgazdász, business coach.

    Szakterülete els?sorban a szervezetfejlesztés és a humánfejlesztés, a coachingban a vezet?fejlesztés áll a fókuszában.

    „Hiszem, hogy mindenki fejl?dhet, és mindenki lehet jobb vezet?, ha van rá igénye. Munkám során el?szeretettel alkalmazom a közgazdasági tudásom, a közgazdaságtan módszereit. Hiszek a tudásmegosztásban, az élethosszig tartó tanulásban. A folyamatos fejl?dés nem csak szakmai, hanem személyiségfejl?dést is jelent. Életünk végéig fejl?dünk, változunk. A tudatosságunk befolyásolja, hogy az milyen irányú és meredekség?. Hiszem, hogy önmagunk tudatos fejlesztése életünk minden területére kihat, s?t, pozitívan hat, így a munka- és magánélet egymást er?sítve teheti boldogabbá személyünket.”

    Vezetésfejlesztés és a coaching esetén akkor fordulj hozzám:

    · Ha célod, hogy jobb vezet?vé válj és jobb vezet?nek érezd magad.

    · Ha fejleszteni szeretnéd a vezet?i kompetenciáid.

    · Ha úgy érzed, elakadtál vezet?ként, munkádban túl sok a konfliktus és/vagy a stressz.

    · Ha hiszel az élethosszig tartó tanulásban és a folyamatos önképzésben.

 

    Kovács Tamás

    HR szakért?, szervezeti ombuds, ügyvezet?

    Több mint 22 évnyi humáner?forrás-szakmai vezet?i tapasztalattal rendelkezem, kis és nagyvállalati környezetben egyaránt. Karrierem során széleskör? ismereteket szereztem a humáner?forrás területén, a stratégiai tervezést?l kezdve az operatív feladatokon át az emberi kapcsolatokig. Humánszervez?i végzettségemet Pécsen szereztem, majd további fejl?désem érdekében a munkajogi képesítést is megszereztem, hogy ezzel még szélesebb körben segíthessek a szervezeteknek és munkavállalóknak. Kés?bb a munkám során egyre inkább érdekl?dni kezdtem a szervezeten belüli emberi kapcsolatok és azok m?ködése iránt. Ezután döntöttem úgy, hogy mediátornak tanulok, felismerve, hogy milyen káros hatással vannak a munkahelyi konfliktusok a munkavégzés hatékonyságára, ezek után specializálódtam a szervezeti mediációra.

    Kés?bb egy szervezetfejlesztési rendezvény alkalmával megismerkedtem a szervezeti ombuds szakmával, ami nagy hatással volt rám és azt láttam, hogy ez az a szakma, ami segíteni tud igazán a szervezeteknek a valós információk áramoltatásában a munkavállalók (ideértve minden alkalmazottat és vezet?t egyaránt) között, ami nagyon fontos ahhoz, hogy valós problémák feltárásával fejl?djenek a szervezetek, ezen indíttatásból végeztem el a szervezeti ombuds képzést.

    Azóta küldetésemnek tekintem, hogy minél szélesebb körben terjesszem és népszer?sítsem a szervezeti ombuds szemléletet azokban a vállalatokban és cégekben, ahol az értékalapú m?ködés kiemelt jelent?ség?.

    Éppen ezért Müller Mónikával, megalapítottuk az Els? Magyar Ombuds Irodát, hogy összefogva dolgozzunk más szervezeti ombudsokkal együtt, és ezt az újszer? szemléletet, minél szélesebb körben ismertessük.

 

    K?vári Erika

    EXTREMA Hungary Kft. cégvezet?, tulajdonos, kulcsember megtartó anyagiak

    • Családcentrikus szemlélet – megoldások

    • Egészségóvás, gondoskodás – megoldások

    • Jöv? pénzügye – pénzügyi tudatosság  – megoldások

    • Id?horizont – pénzügyi tervezés – megoldások

    • Generáció szemlélet – érzékenység, restart- megoldások

    JUTTATÁSOK V.S BÉR – Miért jó a dolgozónak?

    • Személyre szabott financiális igények kielégítése

    • Motiváció / Cél „adás” • Családról való gondoskodás lehet?sége

    • Preventív gondoskodás kialakítása – pozitív szemléletmód

    • Nagyobb keretösszeg felhasználásának lehet?sége

    • Id?közi támogatás / egyszeri alkalmi kifizetés, a munkavállaló igénye szerint

    Miért jó a munkáltatónak?

    • Egyéni motiváció / Hosszútávú gondolkodás

    • HR Stratégia kiegészít? elemeként m?ködtethet?

    • Fluktuáció mérséklés

    • Adminisztráció csökkentés

    • Vállalati „GDP” növelése

    • Egységes, egészséges munkalégkör

    Természetesen számítunk a jelenlév?k aktív részvételére, bízunk a valódi m?helymunkában. Ki lehet használni szakért?ink a témákkal kapcsolatos gondolatait, ötleteit, tanácsait.

    Beszélgessünk ?szintén, a tudásmegosztás segítségével. Vigyük haza ebb?l a délutánból a legtöbbet, hogy aztán a saját munkánkban eredményesebbek legyünk, hogy jussanak eszünkbe a megoldások.

 

 

    A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött!

 

    Felmerül? kérdéseiket megküldhetik a kovacs.kata@cskik.hu email címre, melyeket továbbítunk szakért?ink felé!

   
     Jelentkezési határid?: 2023. november 6. 12:00

 

    A találkozóra jelentkezem –>

 

    Princzkati
    Klubvezet?

 

    Princzné Ördögh Katalin
    +36209374485

 

    Jelen anyag tartalma nem feltétlenül tükrözi az Európai Unió hivatalos álláspontját.

   Partnerség egy jobb jöv?ért                www.interreg-rohu.eu

Az adatvédelmi tájékoztatónk megtekintéséhez ide kattintson. Humán Klub 2023.11.07. interaktív fórum